Cadre et enjeux opérationnels en cybersécurité Le partage d’informations opérationnelles sensibles est essentiel à l’efficacité des équipes en charge de la cybersécurité. Toutefois, la diffusion et l’utilisation de ces informations doivent être précisément encadrées afin d’éviter tout risque de compromission supplémentaire ou de révélation involontaire des capacités de défense. Le Permissible Actions Protocol (PAP) répond…
Un cadre discret pour faciliter les échanges sensibles La Règle de Chatham House (en anglais : « Chatham House Rule ») est une convention internationale qui encadre la manière dont les informations issues d’une réunion ou d’un débat confidentiel peuvent être utilisées. Développée initialement par le Royal Institute of International Affairs (Chatham House) en 1927,…
Une Nécessité Stratégique Les Computer Emergency Response Teams (CERT) sont des acteurs clés de la cybersécurité, chargés de la détection, de la réponse et de la mitigation des incidents. Toutefois, l’évolution des cybermenaces démontre que les attaques informatiques dépassent le cadre purement technique pour devenir des instruments d’espionnage économique, de sabotage industriel et d’ingérence stratégique.…
À la demande d’un auditeur, j’ai préparé cet article sur la reconversion professionnelle vers la cybersécurité, un domaine en pleine expansion qui attire de plus en plus de professionnels en quête de nouvelles opportunités. Face à la montée des cybermenaces et au manque de talents spécialisés, de nombreux profils qu’ils soient techniques ou non cherchent…
Les cybermenaces évoluent constamment, et certaines attaques ciblées sont capables de contourner les protections traditionnelles. Parmi elles, les Advanced Persistent Threats (APT) et les Zero-Day représentent des risques majeurs pour les entreprises et les infrastructures critiques. Ces attaques, souvent parrainées par des États ou des groupes cybercriminels sophistiqués, sont conçues pour persister longtemps dans les…
J’ai essayé tout au long de ma carrière différentes méthodes de gestion du temps chez mes clients avec plus ou moins de réussite. J’ai découvert par hasard une méthode fort ludique pour la gestion du temps qui correspond parfaitement à mon besoin de Directeur de Projet. Elle combine aussi bien la méthode Agile que le…
